ĐỒNG BỘ ĐỂ BỨT PHÁ: VICTORY GROUP CÔNG BỐ BẢN SẮC VĂN HÓA, KIỆN TOÀN TỔ CHỨC

1. Bộ Bản sắc Văn hóa – Nền tảng cho sự phát triển bền vững

Mở đầu chương trình là phần công bố Bộ Bản sắc Văn hóa Victory Group – tài liệu nền tảng định hướng tư duy, hành động và chuẩn mực ứng xử của toàn thể cán bộ nhân viên.

Được xây dựng trên cơ sở nghiên cứu, hoàn thiện và thống nhất trong toàn hệ thống, Bộ Bản sắc Văn hóa không chỉ là tập hợp các giá trị cốt lõi mà còn là kim chỉ nam trong quá trình xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao tinh thần trách nhiệm, hợp tác, đổi mới và phát triển bền vững.

Trong khuôn khổ chương trình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị đã thực hiện nghi thức trao tặng tượng trưng Bộ Bản sắc Văn hóa Victory Group cho đại diện Phòng Nhân sự Vận hành, đánh dấu thời điểm bộ tài liệu chính thức được triển khai trên toàn hệ thống.

2. Kiện toàn đội ngũ nhân sự, tạo động lực cho giai đoạn phát triển mới

Tiếp nối chương trình, Victory Group công bố các quyết định về công tác nhân sự, bao gồm tiếp nhận nhân sự mới, bổ nhiệm cán bộ quản lý, tăng cấp bậc và điều chuyển nhân sự.

Các quyết định được ban hành nhằm kiện toàn đội ngũ quản lý, phát huy năng lực chuyên môn của từng cá nhân, đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới.

Đây không chỉ là sự ghi nhận đối với những cá nhân có nhiều đóng góp mà còn thể hiện định hướng xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, sẵn sàng đồng hành cùng chiến lược phát triển dài hạn của Victory Group.

3. Công bố cơ cấu tổ chức mới theo hướng tinh gọn và chuyên nghiệp

Một trong những nội dung quan trọng của chương trình là việc công bố Sơ đồ tổ chức mới của Công ty Cổ phần Victory Group.

Cơ cấu tổ chức được xây dựng theo định hướng tinh gọn, chuyên nghiệp, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng phòng, ban; đồng thời tăng cường tính chuyên môn hóa, nâng cao hiệu quả phối hợp và rút ngắn quy trình xử lý công việc.

Việc kiện toàn bộ máy tổ chức không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả điều hành mà còn tạo nền tảng để Victory Group đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược trong thời gian tới.

4. Chính sách điều chỉnh tăng lương – Ghi nhận những đóng góp của đội ngũ CBNV

Song song với việc hoàn thiện hệ thống quản trị và phát triển đội ngũ nhân sự, Victory Group cũng chính thức công bố chính sách điều chỉnh tăng lương đối với cán bộ nhân viên toàn hệ thống.

Chính sách được xây dựng trên cơ sở đánh giá năng lực, kết quả thực hiện công việc, mức độ đóng góp của từng cá nhân và tham chiếu mặt bằng lương trên thị trường. Đây là hoạt động thể hiện sự quan tâm của Ban Lãnh đạo đối với người lao động, đồng thời tạo động lực để mỗi cán bộ nhân viên tiếp tục phát huy năng lực, nâng cao hiệu quả công việc và gắn bó lâu dài với Tập đoàn.

5. Chung một mục tiêu, đồng lòng bứt phá

Phát biểu tại chương trình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị đã chia sẻ định hướng phát triển của Victory Group trong giai đoạn mới, nhấn mạnh vai trò của văn hóa doanh nghiệp, chất lượng nguồn nhân lực và hệ thống quản trị hiện đại trong việc xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững.

Thông điệp "Đồng bộ để bứt phá" không chỉ là chủ đề của chương trình mà còn là định hướng xuyên suốt để toàn thể cán bộ nhân viên cùng thống nhất về tư duy, hành động và mục tiêu phát triển.

Với nền tảng văn hóa được chuẩn hóa, bộ máy tổ chức được kiện toàn, đội ngũ nhân sự ngày càng vững mạnh cùng chính sách đãi ngộ phù hợp, Victory Group tiếp tục khẳng định quyết tâm xây dựng một doanh nghiệp chuyên nghiệp, hiện đại và phát triển bền vững, sẵn sàng chinh phục những mục tiêu mới trong hành trình phía trước.